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Solution 行业新闻
21
2019 - 09 - 16
点击次数: 12
经济快速增长,物价上涨就不再是局部区域的现状而是整个国内的普遍现象。在物价上涨前,很多报警器企业面临着源自产品成本的压力,而为了解决产品成本涨价的问题,诸多报警器厂商首先想到的就是提高产品销售价格,但是须得明白的是治标难治本,单纯地提升价格并不是发展的长久之计。治标难治本单纯提升价格不是长久之计  面对成本的重压,一些报警器企业采取了较直接、较见效化解成本压力的方法——涨价。据了解,近两年来,不少报警器品牌无惧市场的销量压力,纷纷上调了部分产品的价格,而更多的报警器企业则是迫于生存压力不得不提高了相关产品价格。但与此同时,也有一些报警器企业坚守住了,例如领航卫士,并没有随大众而涨价,而是希望通过别的方式来应对成本上涨的局面。  报警器产品涨价对企业而言,自然是喜闻乐见,但是消费者能否买单就不一定了。而且报警器企业必须认识到,提高价格是一种表象,它不应是成本的转嫁,单纯由消费者买单。其背后还需要报警器企业从产品附加值、科技含量、品质等方面不断提升,从而实现产品的高品质、高附加值、高价值、高价格的顺次递延。找到解决问题的关键点让“性价比”成为竞争力的代名词  企业要想真正在报警器市场站稳脚步,就必须要有洞悉市场的能力和观察力。顺应市场的理性发展,是报警器行业发展的根本,现在报警器市场的激烈竞争,不仅让行业重新洗牌,消费者消费心理也发生了明显的转变,从“感性消费”转变为“理性消费”,高性...
22
2019 - 09 - 16
点击次数: 9
当下,这个促销信息充斥的时代,单纯的促销手段已经无法让消费者“心动”。因此,烟雾报警器企业应该在平时做好客源的积累,才能更好地应对瞬息万变的安防市场。一、创建潜在客户数据库潜在用户往往会被企业所忽略,但其实抓住这些潜在用户将会带来很好的销售结果。因此烟雾报警器企业必须深入分析潜在用户的消费需求和消费心理,建立一个潜在用户数据库,做好产品和服务,务必确保这些潜在客户能够被吸引到而前来消费。二、打造细分市场“抢”客市场细分是指营销者通过市场调研,依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异,把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。在这个过程中,烟雾报警器企业必须落实一个“抢”字。首先要有先见之明,在大家还没有发觉之前,就对各地刚性市场需求进行系统的调研梳理,开发出符合烟雾报警器市场发展规律的具体策略及操作计划,并动用所有有可能的渠道去抢占烟雾报警器市场份额,抢占客户。三、老客户关系维护老客户是烟雾报警器企业生存发展的重要助推力,在销售进程中,相信一大堆的客户中有大部分都是企业的忠诚粉丝也就是老客户,而新客户因为产品性价比等原因也会成为老客户。因此在讲究口碑营销的时代,企业必须要注重对老客户的维护,加强与老客户之间的联系,开展回访维护活动,才能让老客户在销售旺季“回头”,让烟雾报警器企业摆脱“冰点”。
23
2019 - 09 - 10
点击次数: 13
在安防行业,一直存在着价格不透明、信息不对称、品质不达标等问题。近几年,伴随移动互联网的社交化,越来越多的安防报警产品负面新闻被公之于众,并迅速扩散,这其中,报警失灵尤受关注。消费升级时代加速到来,人们对安全保障生活的提出了更高的要求。报警器作为目前防盗、防火的重要一环,众多安防企业也洞悉到了消费者对于安全保障的强烈需求。然而,由于报警器行业成熟、竞争白热化,不少企业仍希望能更大化地追逐利润,但因过于看重市场规模,忽略了产品品质。加上绝大部分属于中小规模,产品同质化现象严重,服务良莠不齐,转化率低下。作为一个有理想、有抱负、有使命、有担当、有愿景的企业,领航卫士如今已成为报警器行业的中坚力量,一直在鱼龙混杂的市场环境里坚持着自己的品牌之路。同时,它也始终坚持初心——我们只造高品质报警器!它深知这是企业必须肩负的责任。 所谓沧海桑田,方显英雄本色。对于报警器人而言,报警器企业要像学校的老师一样树立良好的示范作用,企业才能走的更远。随着报警器市场需求愈发多元化,作为报警器行业的一份子,领航卫士报警器始终不忘“我们只造高品质的报警器”的初心,一路坚守,实为报警器行业的“清流”。放眼未来,也期待领航卫士一如既往,坚持品牌立业,回报社会,将领航卫士报警器的品牌光芒更好的绽放,推动报警器行业更有序的发展,继续为大家提供更多更放心的产品和服务。
24
2019 - 09 - 09
点击次数: 15
当下,在争夺烟雾报警器行业的存量市场的背景下,借助数字化和新零售浪潮向完成渠道的升级也成为烟雾报警器企业拥抱变革的一大选择。目前整个烟雾报警器产业发展到今天很将面临很多困难,因为新的营销手段带来技术创新压力,互联网的出现,尤其是移动互联网的出现改变消费行为,打破原来厂商营销的节奏和布局调整。同时,在消费升级和消费下沉两大因素的推动下,符合个性化、智能化、服务化要求的新型产品正在改变行业的消费结构,同时也重塑市场本身。除此之外,如今烟雾报警器企业拥抱线上渠道的模式已经远远不止让利促销这么简单,依靠“价格战”冲销量的模式显然也已经不再符合当前的市场趋势。在消费升级的驱动下,越来越多的商家需要的不仅仅是销售商品的渠道,他们需要的是烟雾报警器品牌升级和迎合消费者的需求。因此,更深层次的合作已然浮出水面,电商渠道与烟雾报警器企业多元化的创新尝试也玩出越来越多的新玩法。
25
2019 - 09 - 06
点击次数: 13
最近几年里,烟雾报警器市场竞争激烈,不少烟雾报警器企业表示烟雾报警器生意难做,总结他们说出的原因,无外乎都是“产品同质化严重”、“市场冷清”、“竞争激烈”等等这些说词,其实,表面冷清的市场也隐藏着秘密,不知烟雾报警器企业是否发现隐形渠道在市场上占的份额越来越多,面对这样的情况,如何去开发烟雾报警器市场的其他的隐形渠道!领航(PGST)烟雾报警器烟雾报警器企业应积极开发隐形渠道时代在发展,烟雾报警器企业也应随其发展,电商当道,烟雾报警器企业要想赢得市场,首先要转变观念,摈弃坐商思想,将隐形渠道视为主要销售方式。在发展品牌之初就要建立相应的隐形渠道框架,在隐形渠道开发上应不遗余力地利用自己的人际关系。网络销售日益盛行的今天流行一种说法:“虽然市场上没有人,但是并不表明没有人逛市场。”这句话同样适用于烟雾报警器行业。为什么没有人去逛烟雾报警器市场?因为销售通路中的各个环节都隐身了,包括业主、采购商、设计师、工程采购方等都隐身在饭店、会客室、电话、传真等等方式中。隐形渠道建立还需烟雾报警器企业持续维护隐形渠道是一种有限资源,开发隐形渠道的性质就是瓜分烟雾报警器市场这块“蛋糕”。未来隐形渠道的销售量必将占据绝烟雾报警器行业大部分工程烟雾报警器市场需求量,谁抢先占领,谁就能获得未来的生存空间。而隐形渠道一旦建立需要烟雾报警器企业持续维护,将其变成可持续的渠道资源。总之,烟雾报警器企业应积极开发...

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